Поиск товаров
Разработка управленческих решений - практическая
Практическая работа по дисциплине: «Разработка управленческих решений» Задание 1. Проанализируйте процесс принятия решений, в котором вы учувствовали или который вы осуществляли в последнее время? Стоило ли поступить иначе, если бы вы тогда были знакомы с основными моделями и приемами принятия решения? Задание 2. В чем проявляется власть и личное влияние руководителя организации в процессе принятия управленческих решений? Задание 3. Сравните два типа принятия решений: индивидуально и группой. Каковы преимущества и недостатки каждого их них? Могут ли недостатки одного типа быть компенсированы преимуществами другого? Почему? Задание 4. Какому проекту вы бы отдали предпочтение? Проект А : прибыль 100 вероятность 0,1; прибыль 150 вероятность 0,3; прибыль 200 вероятность 0,5. Проект Б: Прибыль 200 вероятность 0,1; прибыль 300 вероятность 0,2; прибыль 400 вероятность 0,3. Задание 5. Используя известный вам метод "ринги", опишите процедуру решения любой проблемы, возникающей на производстве. Задание 6: Разработайте полную схему процесса подготовки, принятия и реализации решения на примере конкретной проблемы. Задание 7: Разработайте практические рекомендации руководителю в принятии кадровых решений. Задание 8: От чего зависит качество управленческого решения? Задание 9: Монополии - крупные корпорации, компании, объединяющие несколько фирм и достигающие благодаря этому монопольное положение на рынке определенного товара или группы товаров. Примите правильное решение: Задание 10: Дайте сравнение формальным и неформальным коммуникациям, какому каналу и в каких случаях вы отдадите предпочтение и почему? 2014 год, 8 стр. | |||||
