Поиск товаров
Методы принятия управленческих решений контрольная ч3
Методы принятия управленческих решений контрольная,часть 3, 10 вопросов. Вопрос 1. Формализации процессов принятия решений. Причины трудностей в принятии эффективных решений. Польза точных методов принятия решений. Вопрос 2. Принятие детерминированных и вероятностных решений. Структура моделей принятия решений. Детерминированные и вероятностные решения. Вопрос 3. Проблемы риска и неопределенности и способы их решения. Проблемы с ограниченной рациональностью реальных людей. Ограниченная рациональность. Критерий доминирования. Вопрос 4. Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения. Современные концепции и принципы выработки решения. Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения. Вопрос 5. Функции управленческого решения. Основные типы управленческих решений. Понятие «ситуация», «проблема». Ситуационные концепции принятия управленческого решения. Классификация ситуаций и проблем возникающих в деятельности организации. Вопрос 6. Классификационные признаки управленческих решений. .Классификация управленческих решений Современные подходы к классификации управленческих решений. Требования, предъявляемые к качеству и содержанию управленческого решения. Вопрос 7. Характеристики личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения. Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений. Правила принятия коллективного решения. Вопрос 8. Роль и ответственность руководителя при принятии решения. Характеристика внутренней системы информации в организации. Информационная структура управленческого решения. Вопрос 9. Характеристика основных этапов процесса принятия управленческого решения. Развитие, анализ и выбор альтернатив принятия управленческого решения. Процесс согласования, принятия и утверждения управленческого решения. Вопрос 10. Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности. Выбор критерия оценки эффективности управленческого решения в условиях риска и неопределенности. ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток. Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ. Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется. | |||||
