Поиск товаров
Социология управления тест часть 2, 40 вопросов
Социология управления тест часть 2, 40 вопросов. Вопрос 1. Что такое управление? 1. Процесс адаптации системы к окружающей среде; 2. осуществление властных полномочий; 3. процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе; 4. деятельность, направленная на достижение определенной цели. Вопрос 2. В чем суть «идеального типа управления»? 1. В создании иерархической структуры организации; 2. соответствие квалификации сотрудника занимаемой им должности; 3. в четком соблюдении принципа разделения труда; 4. в идеальном качестве руководителя. Вопрос 3. Кто является автором доктрины «человеческих отношений»? 1. М. Вебер; 2. Э. Мэйо; 3. Т. Парсонс; 4. Н. Луман. Вопрос 4. Каковы основные задачи социологии управления? 1. Изучать реальные факты в общественной жизни; 2. намечать пути изменения социальных структур; 3. разрабатывать принципы управленческой деятельности; 4. объяснять причины принятия управленческих решений; Вопрос 5. Что из перечисленного входит в функции социологии управления? 1. Управление производственными коллективами; 2. прогнозирование будущих состояний общественных структур; 3. изучение последствий управленческих решений; 4. проведение социологических опросов с целью определений путей развития социальных систем. Вопрос 6. В чем особенности социального управления? 1. В самоуправляемости социальных систем; 2. в противоречивости социальных процессов; 3. в сознательно планируемых действиях людей по управлению социальными системами; 4. в нормативной базе управления. Вопрос 7. Что входит как главный фактор в понятие «социальные роли управляющего»? 1. Сборщик информации; 2. правильная оценка и анализ принимаемых решений; 3. поддержание дисциплины в учреждении; 4. регулярно предоставляемые отчеты руководству. Вопрос 8. Без чего не может состояться эффективное управление? 1. Без иерархии; 2. без обратной связи; 3. без технических средств; 4. без дружеских отношений в коллективе. Вопрос 9. Какими качествами характеризуются структуры управления? 1. Стабильностью; 2. изменчивостью; 3. духовностью; 4. монофункциональностью. Вопрос 10. Какая структура управления наиболее характерна для производственных комплексов? 1. Вертикальная; 2. линейная; 3. пирамидальная; 4. матричная. Вопрос 11. Что является объектом социального управления? 1. Техническое устройство; 2. технологический процесс; 3. человек; 4. климатические условия. Вопрос 12. Что главное в системном подходе к управлению? 1. Рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия; 2. выделение информации как главного фактора изменений; 3. неразрывность субъекта и объекта управления; 4. соблюдение принципа саморегулирования. Вопрос 13. Что входит в понятие неформальные отношения? 1. Нравственные отношения; 2. отношения, в которых действует личностный выбор; 3. отношения независимости; 4. отношения вне иерархических структур. Вопрос 14. Что означает понятие «господства» согласно М. Веберу? 1. Отношения, основанные на силе; 2. отношения между управляющим и управляемым; 3. отношения, основанные на принуждении (экономическом, военном, физическом и т.п.); 4. унаследованная власть. Вопрос 15. Какие потребности входят в иерархию потребностей согласно доктрине А. Маслоу? 1. Образование; 2. потребности властного управления; 3. безопасность и защищенность; 4. потребности в получении прибылей. Вопрос 16. Что такое коммуникация? 1. Информационная связь; 2. процесс обмена ценностями; 3. процесс обмена сообщениями, информацией; 4. процесс общения между людьми. Вопрос 17. Что такое аутопотетическая модель коммуникации? 1. Содержащая в себе аудиторию как получателя информации; 2. состоящая из ряда других коммуникаций, воспроизводящих ее; 3. содержащая в себе аудиовизуальные средства коммуникации; 4. преодолевающая различные барьеры восприятия. Вопрос 18. Сколько времени тратит руководитель на налаживание коммуникаций? 1. 10%; Вопрос 20. Что такое организация? 1. Группа людей, стремящихся к определенной цели; 2. сообщество людей, инструментов, технологий, расположенных на ограниченном пространстве; 3. группа людей, объединившихся для занятий экономической деятельностью; 4. юридически оформленная для определенных занятий группа людей. Вопрос 21. Что характерно для идеального типа управления организацией согласно М. Веберу? 1. Демократия; 2. иерархия; 3. личностная ориентация на службе; 4. отказ от собственных интересов в пользу государственных. Вопрос 22. Какие требования должна соблюдать организация по отношению к индивиду? 1. Отслеживание поведения индивида на работе и не ее; 2. обеспечение высокого уровня заработной платы: 3. обеспечение стабильного социального положения индивида; 4. заботу о профессиональном росте работника; Вопрос 23. Что такое стратегическое управление? 1. Меры, направленные на эффективное развитие; 2. системное управление организацией; 3. управление, обеспечивающее достижение отдаленной цели; 4. управление, реализующее достижение оптимальным способом наиболее приемлемой цели среди других целей. Вопрос 24. Какие задачи решает стратегическое планирование? 1. Получение максимальной прибыли; 2. адаптация к внешней среде; 3. занятие монопольного места на рынке; 4. создание хорошего имиджа организации; Вопрос 25. Как изменилась численность работников государственных учреждений в США за последние 50 лет? 1. Незначительно увеличилась; 2. уменьшилась; 3. увеличилась в 2 раза; 4. увеличилась в 3,5 раза. Вопрос 26. Чем обусловлена необходимость регулирования рынка государством? 1. Необходимостью контроля над ценами? 2. необходимостью обеспечения общей стабильности общества; 3. необходимостью обеспечения контроля над доходами; 4. необходимостью обеспечения доходов самого государства. Вопрос 27. Что входит в продуктивную рабочую среду? 1. Люди; 2. конкурирующие организации; 3. информационный беспредел; 4. нестабильный рынок сбыта. Вопрос 28. Каковой должна быть основная характеристика хорошей рабочей команды? 1. Сработанность; 2. иерархичность; 3. однополый состав работающих; 4. молодой возраст работающих. Вопрос 29. Какому типу личности обычно оказывает психологические предпочтения психологический тип личности? 1. Экстраверт; 2. интуитивный; 3. чувствующий; 4. воспринимающий. Вопрос 30. Какие информационные каналы лучше для создания продуктивной рабочей среды? 1. Закрытые; 2. открытые; 3. избирательно действующие (полузакрытые); 4. сугубо формальные; Вопрос 31. Что главное в управлении персоналом на предприятиях Японии? 1. Иерархичность; 2. поощрение развития творческих способностей работающих; 3. создание совершенных технологий; 4. денежные вознаграждения и штрафы; Вопрос 32. Что, прежде всего, входит в задачи управления персоналом? 1. Обеспечение работников информацией; 2. управление трудовой мотивацией; 3. поощрения и наказания; 4. обеспечение хорошего отдыха работающим. Вопрос 33. Какие факторы говорят о допустимости риска? Вопрос 34. Что включает оперативные план управления рисками? Вопрос 35. Что важнее для разрешения конфликта? Вопрос 36. Что входит в управленческую решетку при благоприятном разрешении конфликтов? и т.д. | |||||
