МЕСТО СВОБОДНО
Разместить ссылку

Доска почета
avataralex198000 - 40%
  1268.60
Конкурсы - 0
Бонусы - 0
Вступить в команду
avatarvovas - 0%
  74.12
Конкурсы - 0
Бонусы - 0
Вступить в команду
avatarMelenium - 0%
  82.00
Конкурсы - 0
Бонусы - 0
Вступить в команду
avatarMalish17 - 0%
  75.50
Конкурсы - 0
Бонусы - 0
Вступить в команду
avatarMarishe4ka1905 - 0%
  130.68
Конкурсы - 0
Бонусы - 0
Вступить в команду
Реклама (баннер 200x300)

Мы работаем
23.04.2024г. 16:38Дата и время сервера
Поиск товаров

Поиск товаров
Программы::

3 задания. Управление качеством.


Дата размещения:16.08.2019 12:39:49  Тип товара:file  Размер:423913

ЗАДАНИЕ
1. Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или на примере других организаций, используя печатные и Интернет-источники, рассмотрите конкретный случай обеспечения качества закупок и проанализируйте их эффективность.
2. Желательно представить приложения с подборкой различной ин-формации, передающей общий контекст мероприятий (копии финансовых документов, публикации, фотографии и др.), сделайте расчет эффективности качества закупок согласно методике по теме 7 (если это возможно).
3. Руководствуясь материалами тем 8 и 9, а также примерами из прак-тики, разработайте систему профилактических мероприятий по оценке по-терь в области качества.
ЗАДАНИЕ
1. Исходя из собственной практики, деятельности компании, в которой Вы работаете, или на примере других организаций, используя печатные и Интернет-источники, рассмотрите конкретный случай обеспечения качества закупок и проанализируйте их эффективность.
2. Желательно представить приложения с подборкой различной ин-формации, передающей общий контекст мероприятий (копии финансовых документов, публикации, фотографии и др.), сделайте расчет эффективности качества закупок согласно методике по теме 7 (если это возможно).
3. Руководствуясь материалами тем 8 и 9, а также примерами из прак-тики, разработайте систему профилактических мероприятий по оценке по-терь в области качества.









Правила проекта   WMPOCHTAR.COM 2022 - © 2024  
207