Поиск товаров
Бизнес-план предприятия по предоставлению услуг печати
Тема Бизнес-план предприятия по предоставлению услуг 3D печати АП 75 Содержание Введение3 Глава 1. Описание предприятия и отрасли5 Глава 2. Описание услуг9 Глава 3. Маркетинг и сбыт услуг11 Глава 4. Производственный план17 Глава 5. Организационный план20 Глава 6. Финансовый план27 Глава 7. Направленность и эффективность проекта32 Глава 8. Риски и гарантии40 Заключение44 Список использованной литературы46 Приложения48 Введение По своей профессиональной деятельности автор данной работы тесно связан с машиностроением. В машиностроительном же, или литейном производстве очень часто получается большой расход ресурсов. Времени и материалов, как при ручном, так и при машинном изготовлении деталей. Особенно если форма изделия имеет сложные поверхности. В последние годы все большее применение в производстве находят инновационные технологии. Одно из таких решений - это аддитивное производство , которое может заметно сократить, указанные выше издержки до 80%. Подразумевая аддитивные технологии, чаще всего говорят «3D печать» и «3D принтер». Построение детали при использовании 3D принтеров происходит посредством послойного нанесения (добавления, англ. –«add») материала. При традиционном методе – за счет удаления материала (например, на станке). 3D принтеры могут работать с различными материалами: пластик, бумага, песок, металл, шоколад, текстиль и др. Принципы работы их очень многочисленны. От печати с помощью расплавленной пластиковой проколки и до лазерной стереолитографии (фотополимерный материал отвердевает под действием лазера). Целью данной работы является разработка бизнес-плана предприятия по обслуживанию 3D-принтеров и оказанию услуг по 3D печати с целью дальнейшей реализации проекта в Ивановской области. Для реализации задуманной цели необходимо решить следующий ряд задач: •провести конкурентный анализ в отрасли 3D печати; •провести маркетинговый анализ рынка 3D принтеров и услуг 3D печати в Ивановской области; •на основе проведенного анализа разработать стратегию развития компании; •выявить потенциальных клиентов и провести их анализ; •провести финансовый анализ необходимых инвестиций и выявить возможные источники финансирования; •составить производственный план для создаваемого предприятия; •выявить ключевые риски проекта, предложить перечень мер по их минимизации; •определить организационно-правовую форму собственности создаваемого предприятия; •разработать финансовый план по поступлению денежных средств. Предмет исследования: рынок услуг 3D печати. Объект исследования: вновь создаваемое предприятие (ООО или ИП) | |||||
