Поиск товаров
 Информационные системы управления бизнесом BPM систем
Ответы синергия на дисциплину - Информационные системы управления бизнесома - BPM систем Данный сборник содержит 49 ответов Минимальная оценка от "Хорошо" 1.... - это кратко сформулированное предназначение компании 2.... - это совокупность информационных технологий и программных продуктов, предназначенных для физической реализации заданной методической модели конкретного банка в архитектуре системы управления эффективностью бизнеса (ВРМ) 3.... - это увязка всех иерархических уровней стратегической карты путем выстраивания соответствующих целей и показателей 4.... значение показателя - это его численное значение, к которому следует стремиться для достижения запланированного результата 5.… – это инструмент управления выбором направления в достижении цели 6.… – это методика, позволяющая скоординировать деятельность по руководству и управлению организацией, ориентирующая ее на выпуск качественной продукции 7.… – это решение, которое предоставляет возможность автоматизации полного цикла планирования и бюджетирования в организации (от установки целевых показателей и лимитов до факторного и функционально-стоимостного анализа финансовых результатов) 8.… – это уникальная система знаний о процессах управления и подготовки всех видов банковской отчетности 9.… панели позволяют отслеживать бизнес-процессы и проекты на уровне подразделений организации 10.… панели позволяют отслеживать бизнес-процессы и проекты на уровне подразделений организации 11.… показатели – это факты, которые можно измерить непосредственно 12.… показатели работы предприятия характеризуют качество его работы как субъекта конкурентного рынка 13.… представляют собой конкретные программы, этапы, проекты или мероприятия, которые осуществляются в целях выполнения или перевыполнения установленных норм деятельности 14.… управление является центральным звеном процесса управления эффективностью деятельности 15.… цель – это главная цель, достижение которой наиболее важно для выживания организации, ее успеха 16.Decision Support System (DSS) – это система … 17.Key Performance Indicators (KPI) - это ... 18.OLAP-инструмент ВРМ-системы используются для ... данных 19.Бизнес-процесс – это … 20.В процессе развития автоматизированных систем поддержки бизнеса сначала появились системы автоматизации … процессов 21.В систему BSC Designer вводятся такие значения показателей, как... и целевые 22.Вес показателя эффективности деятельности определяет … 23.Диаграмма или рисунок, описывающие стратегию в виде набора стратегических целей и причинно-следственных связей между ними, – это … 24.Для компании наиболее распространенными являются две стратегии – … 25.Информационный комплекс «Контур Корпорация» включает три взаимосвязанных элемента, такие как ... 26.К ключевым методикам управления эффективностью бизнеса (ВРМ) относятся модели … 27.К финансовым показателям относят ... качество продукции 28.Методическая модель управления эффективностью для российских банков от компании Intersoft Lab содержит три уровня знаний, такие как «…» 29.Методология … – это структурированные приемы, обеспечивающие гарантированный результат внедрения ВРМ системы 30.Модель Лоренца Мейсела для оценки бизнес-деятельности организации содержит четыре перспективы, такие как «…» 31.На этапе … ИТ-консультанты выполняют аудит результатов методической постановки BPM-решения на предмет реализуемости на выбранной программной платформе и определяют состав информационного комплекса 32.На этапе … консультанты-методисты проводят необходимые исследования, выясняют требования банка и готовят описание индивидуальной методической модели 33.Наиболее правильно начинать анализ деятельности компании с описания ее ... 34.Обратная связь в контуре управления предполагает … 35.Организационная диаграмма (Organizational Chart) используется для описания … 36.Основные процессы, составляющие ядро ВРМ-системы, – это мониторинг и анализ, регулирование, … 37.Перспективы – это наиболее значимые …, в которых предприятие стремится достигнуть результатов 38.Показатель – это … 39.Последовательное разбиение стратегической цели на более мелкие подцели – это … 40.Превращение перспективных планов и стратегии в совокупность целей и мероприятий - это процесс ... 41.Процессный подход к управлению – это … 42.Рентабельность активов является показателем 43.Система «Контур корпорация» относится к классу … 44.Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это … 45.Система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей – это … 46.Сумма весов всех ключевых показателей результативности (КПР), определенных для цели, должна равняться … 47.Существуют … панели инструментов (Dashboard) 48.Удовлетворенность потребителей является показателем ... 49.Формулирование целей производится с помощью принятой во всем мире технологии … | |||||
